L’innovazione è il motore della proprietà intellettuale e lo è anche per il team Luppi, a partire dai valori che ci guidano: coesione, coinvolgimento, crescita.
In un team multidisciplinare ed eterogeneo come il nostro, questi valori condivisi contraddistinguono il nostro modo di lavorare in squadra e di fare consulenza, sempre orientato al risultato migliore per ogni cliente in termini di visione strategica, accuratezza, completezza e velocità di esecuzione.
Tradurre i nostri valori in azioni concrete significa anche investire nelle risorse professionali e curare i loro percorsi di carriera, perché ogni persona possa mettere a frutto il suo potenziale e contribuire alla crescita di tutto il team Luppi: ne sono esempio le tre storie professionali che condividiamo qui.
Fiducia e delega per un ruolo di responsabilità
Delia Bergamini lavora con noi da giugno 2007 e oggi è capo segreteria brevetti e design per l’area operation.
Coordinare le attività della segreteria e creare una collaborazione efficace con i consulenti richiede elevate doti organizzative: la crescita professionale costante di Delia e le sue caratteristiche ci hanno sempre confermato che è la persona giusta per questo ruolo di responsabilità.
“Negli anni sono diventata sempre più specializzata, autonoma e consapevole di possedere lo spirito di iniziativa richiesto per il ruolo che ricopro. La formazione continua, i momenti di coaching e di supervisione, gli appuntamenti settimanali dedicati allo scambio e al confronto tra colleghe, consolidano e fanno crescere il nostro modo di gestire il lavoro e sono fondamentali per supportare al meglio i professionisti del team Luppi”.
Crescita e motivazione per far emergere il proprio potenziale
Chiara Manfredini è entrata in Luppi a dicembre 2017: laureata in Giurisprudenza e con un Master in diritto della Proprietà Intellettuale, si è messa in gioco cogliendo l’opportunità di una posizione aperta e ha iniziato il suo percorso dalla segreteria, con l’obiettivo condiviso di approdare alla consulenza.
Le capacità organizzative e la determinazione di Chiara l’hanno portata ad assumere prima il ruolo di capo segreteria e successivamente a iniziare il percorso formativo come consulente a fianco dei suoi referenti senior.
“Il ruolo di guida della segreteria prima e di consulente in formazione poi mi ha dato una visione ampia del nostro lavoro e di quanto conti la coesione tra queste due parti fondamentali dell’organizzazione di Luppi. Come consulente in formazione, ho avuto la possibilità di lavorare e di formarmi accanto ai professionisti di Luppi, vedendo riconosciuta la mia crescita con margini sempre maggiori di autonomia e di responsabilità: un percorso nel quale la mia motivazione a diventare consulente in marchi è stata sostenuta da tutto il team”.
Chiara ha sostenuto e superato l’esame di abilitazione all’esercizio della professione di consulente in proprietà industriale a novembre 2023.
Formazione e crescita professionale in un ruolo nuovo
Giulio Vizza è laureato in Ingegneria dei Materiali ed è in Luppi da giugno 2021.
La sua formazione in materia di proprietà intellettuale è stata da subito sul campo, con l’affiancamento costante dei consulenti in brevetti per poter sostenere nell’immediato futuro l’esame di abilitazione a consulente.
“Oltre ai momenti di formazione dedicati, l’impegno dei miei referenti a condividere il loro sapere e le loro esperienze, a supervisionare e valorizzare il mio lavoro è stato il modo per entrare nel vivo di questa materia complessa e per maturare la capacità di lavorare sempre più in autonomia e in linea con la qualità del lavoro di Luppi che i clienti conoscono e apprezzano”.
Giulio continua nel suo percorso di formazione e crescita nel team brevetti e design, dedicandosi all’assistenza quotidiana dei clienti sotto la supervisione dei professionisti senior.
Dal talento individuale alla crescita collettiva
Le storie di Delia Bergamini, Chiara Manfredini e Giulio Vizza e il percorso professionale degli altri membri del team Luppi dimostrano che, quando le persone giuste hanno le opportunità, il supporto e le risorse per esprimere il loro potenziale, la crescita personale si intreccia con la crescita del gruppo e la rafforza.
La capacità di trasformare valori come coesione e crescita in azioni concrete e l’orientamento costante verso l’eccellenza ci permettono di offrire ai nostri clienti un servizio di consulenza in proprietà intellettuale che è al contempo strategico e accurato, perché parte da una squadra di professionisti motivati e coesi.
